Le PAGIR, Programme Accélérer la Gouvernance Institutionnelle et les Réformes pour un Fonctionnement Durable des Services, a tenu, le lundi 31 aout 2026, à Brazzaville, sa deuxième session extraordinaire du Comité de Pilotage. Au centre de l’attention des participants, l’accélération de l’exécution des activités au cours des quatre mois restant, de l’exercice 2026. La session a été ouverte par M. Gervais BOUITI VIAUDO, président du comité de pilotage du programme.
Cette session du comité de pilotage, cadre privilégié d’orientation, de suivi et d’évaluation de la mise en œuvre des réformes engagées , s’est tenue dans un contexte marqué par de nouvelles perspectives pour le Programme. Elle s’est fixée comme objectif principal, de faire le point sur l’exécution, à mi-parcours, des plans de travail et budget annuel (PTBA) 2026, des volets financement de Projets d’Investissement (IPF) et programme pour les résultats (PforR), adoptés en avril dernier, et, enfin, de procéder à leur réajustement en vue d’accélérer la mise en œuvre des activités prioritaires et l’atteinte des résultats attendus du PAGIR, d’ici la fin de l’exercice 2026.
Il s’agissait, en clair, pour les participants, d’évaluer le niveau d’exécution physique et financière des PTBA 2026 des deux volets, d’identifier les retards, les contraintes et les activités à risque, de recentrer la programmation sur les activités prioritaires, réalistes et réalisables dans les délais. In fine, examiner et adopter les PTBA 2026 révisés, des volets IPF et PforR.
Gervais BOUITI VIAUDO, président du comité de pilotage, dans son mot d’ouverture de la session a dégagé l’opportunité de l’organisation de cette réunion stratégique : <<Notre session extraordinaire, la deuxième du genre depuis le lancement officiel du PAGIR, en mars 2024, intervient également dans un contexte national particulier, marqué par les ambitions du Gouvernement de la République et la vision du Chef de l’État, intitulé : <<Accélérons la marche vers le développement >>. Cette ambition nous interpelle directement. Le PAGIR doit contribuer à son niveau, à cette accélération, en accompagnant des réformes capables d’améliorer l’efficacité de l’action publique, la mobilisation des ressources, la qualité de la dépense, la gestion des investissements publics, la performance des services rendus aux populations, notamment dans les secteurs de la santé et de l’éducation >>.
Au-delà du réajustement du PTBA 2026, le comité de pilotage a jeté les bases de la préparation du PTBA 2027, dans le nouveau contexte du financement additionnel et des modalités de gestion du volet PforRA. <<Dans les prochaines semaines, nous devrons également engager les préparatifs du PQBA 2027 dans un contexte désormais marqué par une nouvelle donne, l’application de l’arrêté pour toutes modalités de gestion des produits isolés. Ce nouvel environnement doit nous conduire à revoir notre manière de programmer et de piloter les activités. La préparation du PQBA 2027 ne devra pas être davantage anticipé, structuré et aligné sur le cadre de résultats, tout en intégrant nos exigences et responsabilités désormais clarifiées par l’arrêté >>, a indiqué le président du comité de pilotage du PAGIR.
Cette session, a indiqué, par ailleurs, Gervais BOUITI VIAUDO, est celle de la lucidité et du pragmatisme car il fallait faire preuve de : <<Moins de dispersion, plus de cohérence, moins d’activités théoriques, plus de résultats concrets. Chaque activité retenue devrait être pertinente, réaliste, assortie d’un calendrier maîtrisé et, autant que possible, directement lié aux cadres de résultats du Pagir et aux indicateurs liés au dépassement du PAU, afin de contribuer effectivement à leur atteinte. A ce stade de l’année, nous devons privilégier les activités qui peuvent être exécutées dans le délai qui est produit dans ce temps immédiat. Mesdames et Messieurs, cette exigence est d’autant plus forte que nous ne pouvons pas que les dernières missions d’appui à la mise en œuvre du projet ont vraiment continué à se produire. Nous avons levé plusieurs points de vigilance >>.
Photo 1: La Photo de famille
Photo 2 : Le présidium des travaux